成功体験に直結!現場重視のハンズオン型コンサルティング

外部からの一方的な押し付けではなく、アパレル企業内の皆さんと一緒に手を動かし、課題解決へと進んでいくハンズオン型コンサルティング。

アパレルの現場を知り尽くしたスキルと経験で、売上アップと業務効率化を目指します。

アフターフォローも丁寧に実施

  • 個性

    気付く

    潜在的な課題を発見

  • 自由

    独自性

    アーカイブを大切にする

  • 喜怒哀楽 うれしい

    一緒に

    現状の課題と向き合う

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CHECK!

豊富な現場経験がアパレル独特の課題を解決

現場と一緒に手を動かして解決策を見出すハンズオン型コンサルティングで売上アップと業務効率向上を。

  • 課題発見

    POINT01

    ハンズオン型コンサルで潜在的課題を発見

    企業内部の深いところに入り込んで課題解決するハンズオン型コンサルティング。アパレルの現場で多くの経験を積んだスタッフが現状分析を行い、経営者や現場担当者さえ気づいていない潜在的な課題を発見します。

  • アーカイブ1

    POINT02

    企業アーカイブを重視します

    世の中一般で使われる方程式をそのまま使っても現場では何の役にも立ちません。ハンズオン型コンサルティングによって見出された企業独自の文化に沿った解決策が、アパレルの現場環境や実務との乖離を最小限に抑え、売上アップと業務効率向上を目指します。

  • ハンズオン3

    POINT03

    一緒に現状の課題と向き合う

    経営陣や現場の担当者の皆様と一緒に手を動かし、課題を解決するハンズオン型コンサルティングでは、結果だけでなくプロセスを共有していきます。そうすることで、異なる課題に直面したときの対応スキルが身につき、そのノウハウはアパレル企業の資産として蓄積されていきます。


お気軽にご連絡ください

※不在の際は留守番電話にメッセージをお願いします。

 折り返しご連絡いたします。


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地域を問わずフレキシブルな支援体制が整っています。

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株式会社マテリカ

住所

〒105-0014

東京都港区芝2-9-3

万代芝ビル1階

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電話番号

03-6435-0217

03-6435-0217

定休日 土曜日・日曜日・祝日
ファッションブランドの立ち上げ・強化のサポートや、アイテムのデザインを承っております。また、ブランディング戦略について学べるオンラインセミナーも実施しており、全国各地の方にご参加いただいています。

事業の目的をしっかり捉えて業務を最適化

株式会社マテリカのこだわり

さまざまな課題解決に真摯に向き合い解決策をともに見つけ出すハンズオン型コンサルティング

アパレルの現場には、異業種の方には理解できないような独特の課題が多く存在します。

そのためコンサルティングによって出された答えが現場に根付かず、"絵に描いた餅"になることも少なくありません。

そんな現象を避けるためにも、アパレル企業の課題解決にはアパレルの現場を知り尽くしたスタッフが、課題の原因や現象を丁寧に現状分析する必要があります。

マテリカのハンズオン型コンサルティングは、事業の目的をしっかり捉えた上で、現場の課題に真摯に向き合い、業務を最適化するプロセスを現場と二人三脚で行っていきます。

そして、企業独自の文化に沿った解決策を見出し、実務との乖離を最小限に抑え、売上アップと業務効率向上を目指します。


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具体的な内容を見てみましょう!

ご契約までの流れ

Flow

 

※ご契約までのプロセスは無償です。

  • 問合せ
     

    お問合せ

    少しでもご興味のある内容を見つけたらお気軽にお問い合わせください。
    お問合せフォーム・メール・お電話などご都合の良い方法でご連絡ください。


    <ご留意ください>
    ・お問合せフォーム・メールの場合は、課題について具体的な内容を記載いただけるとご提案までのプロセスがスムーズに進みます。
    ・電話の場合は事務所不在の場合がありますので、留守番電話にメッセージを残してください。

  • ヒアリング
     

    ヒアリング

    対面またはオンラインで現状の課題について、ヒアリングを行います。大きく分けて以下の4点について細かく問診していきます。
    ①事業概要について 
    ②今すぐ解決したい課題について 
    ③社内業務の環境について 
    ④達成目標や目指したいゴール 


    <ご留意ください>
    ・基本1回2時間程度を目安にしていますが、必要に応じて2回目・3回目を設定させていただくケースがございます。
    ・必要に応じて秘密保持契約書に署名・捺印後ヒアリングを進めて参ります。

  • 課題発見
     

    課題分析・提案内容作成

    ヒアリングした内容に基づいて、課題を分析します。
    市場環境・社内環境をベースにどこに原因があるかを見つけ出すと同時に、企業の達成すべきゴールを見据えた短期・中期・長期的な解決策を合わせて検討し、提案内容としてまとめていきます。


    <ご留意ください>
    ・分析・提案内容作成には概ね2週間ほどの時間をいただいておりますが、内容に応じて期間が延びる可能性があります。

  • 提案
     

    分析報告・支援業務提案・見積り提示

    ①分析報告 
    当社で分析した内容についてご報告します。


    ②支援業務提案 
    ご報告内容から導いた具体的な支援内容をご提案します。


    ③見積り提示 
    支援業務への対価についてご提案します。

  • 契約
     

    ご契約

    支援業務内容と対価をご検討いただき、必要に応じた条件調整の上、業務委託契約書を作成、署名捺印をいただき、契約を完了します。


    その後契約内容に基づき支援業務がスタートします。

お問い合わせ

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